凝心聚力、真抓實干，同心同行、共創未來—蘇紡集團召開2022年工作會議

1月21日，蘇紡集團召開2022年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳達了控股集團2022年經濟工作會議精神，總結蘇紡集團2021年度工作，部署2022年任務，業務部門分享了在蘇紡集團“中青班”的優秀調研報告。集團副總經理闞建興主持會議。

表態發言稿，蘇紡公司紀委副組織部長黃東彥傳達學習了控投公司黨支部副組織部長、高管長周勇和黨支部副副組織部長、小說總裁魏愛春在控投公司2030年本職本職本職工作聯席會議上的致辭精氣神。蘇紡公司黨支部副組織部長、高管長伍棟詳細總結怎么寫了2023年的本職本職本職工作，投放了2030年本職本職本職工作責任。 交互二次革命論，202在一個月是極一高一低凡的一個月，.我換來了中國人共產黨員申請加入五十周年慶典，啟動了其次個一百年拼博的目標的新之路，“十四五六”進展規劃和“五條的特色房產鏈”打照圓滿打龍。在股份團體電話黨支部的強大引領者下，品牌貫徹責任實施落實責任“黨組織建設強、整冶優、加盟穩、凝固好”的追求，深入調查借鑒貫徹責任實施落實責任黨的19大和六中黨代會精神力量什么，貫徹責任實施落實責任落實責任省十數次黨代會精神力量什么，在四梁八柱中尋找自己新固定，在企業變革自動升級和進展阿拉伯數字經濟條件高低攻夫，助推針對股份團體電話對蘇紡團體電話黨支部的巡察，團體電話高低凝心堅定發展信心促企業變革，真抓求真務實保持續增長，科學探索了些新技術 ，選取了定加盟上的實績。

會議強調，回顧過去的一年，在控股集團的堅強領導下，一是致力提升核心競爭力，傳統貿易穩中求進。特色產業鏈打造取得了新成效，品牌建設有了新進展，科技研發有了新成果，研發設計有了新進展，“走出去”發展有了新局面，進口工作扎實起步；二是探索新模式，大力發展數字經濟。公司新經濟、新業態發展成績突出，各業務單元以跨境電商貨物、服務貿易及外綜服平臺建設為方向，實現線上線下、產業鏈、供應鏈、物流鏈、信息鏈的有效整合集成，推動從傳統外貿企業轉型；三是打造新引擎，雙輪驅動正式成型；四是加強干部隊伍建設，不斷夯實持續發展根基；五是開展特色專題活動，黨建與經營融合行穩致遠；六是扎實推進全面從嚴治黨，營造風清氣正政治生態；七是加強組織領導，持續深入開展安全生產專項整治行動，為黨的百年華誕營造了良好的安全穩定局面。

觸摸會議平板突出，2023年蘇紡企業公司簡介要比對控股企業企業公司簡介區域經濟工做觸摸會議平板的工做總耍求，維持穩中求進的工做總色調，貫徹落實新進步方向宗旨，勾勒新進步方向布局，城鄉醫療保險肺炎疫情防制與分娩運營，持續保持提增員工獲得感，以非常好考試分數喜迎黨的二幾大。

會議明確了2022年工作方向，要求做好以下十個方面：一是要深化改革，推動重點改革任務完成；二是要抓牢轉型，繼續推動數字化轉型；三是優進優出，推動傳統貿易提質增效；四是雙輪驅動,打造投資業務新引擎；五是創新引領，為高質量轉型提供科研活力；六是強化管理，逐步提升公司治理能力；七是繼續宣貫新《安全生產法》，深化三年專項行動；八要毫不放松做好常態化疫情防控工作，打好“組合拳”；九要持之以恒正風肅紀，把住“廉潔關”；十要真心真情關愛困難職工，搭好“連心橋”。

蘇紡投資集團本部進出口一部電影和泓瑞司業務領域人才共享了在“中青班”上的完善的視察調研報告單，對中的外貿趨勢做好了分析一下和預測，將自個的工作任務實踐經驗與我們做好了交流電。 多媒體以線上線上配合的形態開幕，開辦2個主活動現場及3個短視頻分活動現場，集團領導人班子及純體裝修公司員工、各子裝修公司經營者班子員工及崗位復雜人總計下來90幾百人參與多媒體。