踏浪前行風正勁，不負韶華爭朝夕 ——蘇紡集團召開2022年半年工作會議

7月22日，蘇紡集團召開2022年半年工作會議，傳達控股集團半年工作會議精神，回顧總結蘇紡集團上半年工作，部署下半年各項目標任務，激勵全體員工堅定信心，為打造“千億蘇豪”目標貢獻力量。控股集團副總裁周洪溶到會指導。

蘇紡集團常務副總經理孫吉東主持會議,傳達了控股集團半年工作會議精神，要求各單位各部門要組織全體員工認真學習。蘇紡集團董事長伍棟作題為《篤行不怠譜新篇 迎難而上求突破 為建設“千億蘇豪”貢獻力量》的半年工作報告。董事長向廣大員工表示衷心感謝，蘇紡集團有著悠久的歷史和光榮的傳統，我們每一個蘇紡人都是有擔當，能拼搏的戰士，希望大家繼續堅持“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的指導原則和“穩中求進”的工作總基調。壓實責任、分解目標，搶抓進度，重點在“強優穩好”上下功夫，把創新作為第一動力、把人才作為第一資源，聚焦數字化轉型，不斷提升核心競爭力，不斷夯實集團高質量發展的基礎，奮力完成全年目標。

股份股份公司副總經理經理裁周洪溶在會后征求了各政府部門各個部門門責任人針對上大大一個月上班總結怎么寫、現實存在事情淺析及對下大大一個月的上班匯報總結。有效足夠的必然了蘇紡股份公司上大大一個月上班特別新亮點和所授予的問題，相對高度贊許了群體營業員銳意開拓進取、干事眾創的為未來努力奮斗信念。時候，周洪溶副總經理經理裁貫穿股份股份公司打照出“一萬億蘇豪”基本建設“時代完善公司”關鍵，對蘇紡股份公司推出五點意見表。十是切實推進實施情況股份股份公司大大一個月上班會儀信念，為“一萬億蘇豪”關鍵成就動力。在方案上，要勾勒“合一兩翼”不斷趨勢分區設計；在方案上，要正確理解好穩和進的方案論；在光榮使命上，要加強五個專業每日任何。二切實淺析蘇紡股份公司長板和補齊短板，要有效足夠的做好調動自己的長處可言。焦點主責本職，一直進行外內貿合一化。要標準新平臺，打照出新款上市牌，搭建新好產品，強烈不斷趨勢生命的進化保稅電商網金融業務。三是切實不斷趨勢、探尋蘇紡股份公司實物實力，簡化家產設計和框架。刻意提過了上大大一個月股份股份公司上司帶好企業正極進行江陰經濟性搭建區合伙項目流程，但愿企業有效足夠的依托于兩者家產鏈長處可言，進行商貿轉型發展。四是切實淬煉黨組織建設引領者功效，推進實施情況實施好股份公司黨委會的幾項推廣。深化機構改革機構改革，加強生態環境治理技術水平，進行股份公司的下達通知的幾項關鍵每日任何。 蘇紡企業上司人紀檢書記名單，各個部門門、銷售有擔當人，各子平臺上司人紀檢書記名單參加者聯席會議。