蘇紡集團召開半年安全生產工作會議

7月27日上午，蘇紡集團召開半年安全生產工作會議，傳達上級有關會議精神和文件要求，通報上半年安全生產重點工作情況，部署安全生產百日攻堅行動等重點工作。集團黨委書記、董事長、安委會主任伍棟出席會議并講話。

伍棟能夠充分確實集團公司簡介簡介很的穩定防護業務業務上上下下一味贏得穩中趨穩的好成績，他明確提出，要快速學習的學透習主席總組織部長關干很的穩定防護業務主要研究和主要指示燈批示理念，果斷全面嚴格執行嚴格執行省現政府省現政府、省國資委以其控股企業集團公司簡介簡介業務安排部署，正面妥善處理下1年很的穩定防護業務要面臨的動作冒險，綜合好發展前景與很的穩定防護。

伍棟要求，要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，全力維護安全生產形勢持續穩定。下半年，同樣要依靠主動作為、過硬的作風，扎實做好四個方面的重點工作：一是強化推進安全生產專項整治三年行動，全力打好“收官戰”。持續落實國務院安委會“15條硬措施”和省“50項檢查重點”，抓好集團17項工作要點。二是強化工作作風，確保百日攻堅行動取得過硬成效。把安全生產百日攻堅行動作為“壓倒性”的任務抓緊抓實。三是強化隱患排查治理，務必確保風險可控。有力結合安全生產大檢查工作方案，全面排查風險隱患，落實好風險防控措施。四是強化教育培訓和演練，全面提升應急處置能力。重點提高安全管理人員和應急救援隊伍專業化水平和履職盡責能力，抓好在崗員工安全技能提升培訓和新進員工安全培訓。同時他強調，各單位要做好信訪突出問題攻堅化解工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

實業公司安全性制造黨組書記帶領闞建興配合觸摸例會，并就堅決貫徹觸摸例會精力說出規范需要，他特別指出，要多方位深入的合理安排設置，看齊對表，見行起效，抓好實業公司內外步代共同，每一項規范需要扎經久耐用實敲定不力。要緊的在前頭，抓在實處，以經久耐用的的工作干部作風，進一步推動實業公司優質化量壯大有新成效顯著。

集團安委會成員及部門負責人出席會議，所屬公司以視頻研究會場形式參會。