泓綱公司領導班子和領導人員述職述廉報告會

2月2日上午，泓綱公司召開領導班子和領導人員述職述廉報告會。會議聽取了領導班子的述職報告、領導人員的述職述廉報告，隨即參會人員對領導班子和領導人員的年度考核、廉潔從業情況進行了民主測評。蘇紡集團黨委委員、副總經理劉超，蘇紡集團總經理助理兼泓綱公司董事長陳實，蘇紡集團黨辦人力資源部、紀檢工作部相關負責同志出席述職述廉會，泓綱公司領導班子、中層和職工代表參會。

述職述廉結速后，蘇紡實業單位總運營經理工程師、泓綱單位股東長陳實簡介了泓綱單位的歷吏和近3年經驗條件、企業生產范圍的業務部門結構特征。想讓泓綱單位能令人深思評析蘇紡實業單位“十三四”成長壯大壯大策劃，選擇順應的改變點，抓好民俗跨境電商、新綜合體、家產鏈整合成長壯大壯大，堅定性不移地成長壯大壯大自企業生產務，全力以赴在經驗規模較、經驗管理效益的方面爭取新超越。 蘇紡群黨支部理事會、總營銷經理營銷經理劉超標屋建瓴地從群基本要素理清泓綱子公司將會的發展進步方問和表層結構，必須在“穩中求進”的作業總切入點上，努力進行“準確把握主營項目，不斷加強容合”支線，以個人目標為支撐，做大發展壯大，達成市場規模不確定性，進行成本也隨著增漲。真實有效率得做到明確和實施方案，準確把握集體所有制資本的值得購買升值潛力可以預見。越來越快科技人員干部隊伍素質規劃，比較是成孰的項目隊伍。

述職述廉報告會是總結匯報會，更是新一年的動員布置會，泓綱公司將堅持穩中求進總基調，聚焦貿易主業，加強產業鏈融合整合，尋求新突破。