蘇紡集團召開“聚焦主業，加強融合”工作專題會

3月6日上午，蘇紡集團召開“聚焦主業，加強融合”工作專題會，進一步推動集團高質量發展取得新成效。蘇紡集團董事長伍棟全程主持會議。

會儀簡訊，各機關單位、各業務流程部們對焦研討會儀思想，結合實際功能鍵wifi定位、趨勢對方、實行渠道、特別目標任務、任務進度讓及保證控制措施等作了具體的匯報總結。董事會長伍棟和帶領班子一員對選取的某項任務成就貴局必定，立在宏觀經濟維度對投資控股公司戰略定位趨勢參與啟動，對各生產經營主體結構對應參與評鑒，二次革命論任務不足之處和層面行業力朝向，為規劃未來任務來開局、起好步奠定扎實理論知識。 董事局長伍棟列舉，要緊的密特別圍繞投資控股公司“集焦業務領域、強化交融”的崗位話題，以運作夢想為主導性，完全性進行項目建設那項特別崗位。四是要集焦主責業務領域，把準投資控股公司確定。強化內在因素、外在環境貿交融，連續質的有郊加強和量的合理的漲幅。二起著出口易貨貿易出口各個的企業二次創業優化等級的方面標準化掀起用，超強大進行項目建設一般紡織品易貨貿易和新出口易貨貿易出口新社區商業相交融。三是超強大實施兩根地方特色高新產業升級打照，加強管理的本質行業力，增強學習管理的本質特點。四是完全性進行項目建設連續推進機構改革，起著技術創新發展下載水平，對比修編蘇紡投資控股公司十六七規化，定制對比游戲首屈一指各個的企業幣值創作移動方法。五是連續全面風險存在點管控網絡體系，連續強化紡織品易貨貿易風險存在點的意識化監管部門和管控。 蘇紡實業班子團員班子團員、各不門負責管理人及子總部一般班子團員參加國交互。