線上線下雙輪驅動,激發廣交會參展新活力 ——蘇豪紡織集團參展團隊多方位促成交
蘇紡集團下屬蘇豪泓瑞和永為公司參展團隊均推出獨立站作為“數字名片”,力求以專業設計、詳盡產品信息、生動品牌故事及流暢用戶體驗,全方位展現公司實力與產品特色,進一步提升了獲客效率,贏得了客戶的認可。以數字賦能,充分彰顯了新時代下國有企業的創新活力與責任擔當。
線上與線下組合促成交
為促進溝通交流,泓瑞公司通過衛浴產品獨立站模式,彌補了現場展示的局限性,解決了外貿企業獲取訂單渠道單一問題,用心獲取“微笑曲線”,給客戶提供了更多的選擇方案。客戶可以通過網上產品和現場實物做比較,讓產品特性更直觀。展前意向邀約加上現場顯示屏展示、掃獨立站二維碼及社交媒體營銷推介,再次加深了客戶對公司網站及衛浴AYALA品牌的印象,吸引近300個新客戶來訪洽談,現場成交4萬美元,為后續拓客、延伸打下了良好的基礎。
傳統與現代打法兩不誤
永為公司在禮品行業積累了大量客戶資源和供應鏈資源,產品推陳出新,不斷升級換代,經營品種也逐漸擴展。展會前各業務團隊將禮品產品全部上傳至獨立站,利用參展機會,重點推廣永為公司禮品獨立站。展會前三天收到來自世界各地240余張名片。客商展位上瀏覽使用公司獨立站時,對獨立站的體驗給予了很好的評價。
“打仗”與“練兵”同開展
每次上海上海展覽,泓瑞司和永為司均有服務新兵全線繳納,在上海上海展覽廠房報道練兵。同一,獨立空間站營銷員工也全線繳納上海上海展覽,正確對待面相處客人,廠房報道分析客人的真是需求量和目光點,為公眾號推廣和練筆文案怎么寫帶來幾手素材內容。“一天到晚都忙碌于接侍,大體未閑余時光,挑釁過大,體會也大多。開一就開始認出客人很怯弱,不愿縮口講英語口語,隨后膽小變大了,伴隨著接侍客人用戶的變多,察覺到但凡奮不顧身把你想表達出來屬于自己的做法,相處大體未心里障礙。”這只是泓瑞司新聘服務員小戴的繳納記錄。 “發現正規技術的問題,發現他們對物料、對技術的正規技術性以其境內外貿的知識和處置經營技巧有缺失,好在有專業人員的傳幫帶,我希望快一點的成長”。真是永為企業每星期觀展復盤總結會議上新入業務部門員小魏的感言。廣交時代,向“新”而進。這些在上海展會上,盡展蘇紡年輕青春到活力魄力,為優服務質量發展方向新態勢新機制、越來越快培育出跨境電商新質生產加工力灌入青春到功能。