省國資委王正宇副主任帶隊省屬企業調研組赴紡織集團調研指導工作

閱讀數:8718   發布時間:2014-11-20 【
 
 
    11月19日上午,省國資委副主任王正宇帶隊調研組一行6人,赴紡織集團調研指導工作。蘇豪控股集團董事長王正喜、副總裁錢一平、總助張宇峰,紡織集團領導班子成員、部門負責人及部分重要子公司負責人參加調研。本次調研有的放矢,事先進行了告知,重點了解企業今年以來經濟運行情況及特點、深化改革、轉型發展、依法治企、內部管理、黨建工作以及明年工作設想等七個方面內容。
 
    王正喜董事長介紹了蘇豪控股集團學習貫徹省委省政府關于全面深化國企改革兩個文件情況,闡述了控股集團進一步深化改革促進持續健康發展的指導意見的形成過程和落實情況,交流了貿易、投資、文化、地產四大板塊的改革目標和思路。
 
    控股集團副總裁、紡織集團董事長錢一平匯報了紡織集團貫徹《省屬企業深化改革實施意見細則》有關情況,從推動紡織集團轉型發展、積極探索混合所有制經濟、推進內部資源整合和體制機制改革、完善內部控制體系五個方面交流了深化改革的初步設想。
 
    周曉炎總經理重點匯報了紡織集團當前的經濟運行情況及特點,推進轉型升級、打造三大主業新優勢,黨建方面的主要工作與成效以及重點工作設想。
 
    調研會互動氣氛濃,交流效果好。王正宇副主任對蘇豪控股集團以及紡織集團在落實四中全會精神,制定改革方案過程所做的工作給予了肯定。同時提出五點要求:一是要明確國企改革的目的,通過改革切實增強國有企業活力、控制力和影響力;二是要牢記國企的神圣使命,通過改革使企業進一步發展壯大,做優做強;三是要找準定位,認清企業自身在全省經濟中的貢獻率,放大自身優勢,形成優勢疊加,優勢互補;四是通過改革要進一步增強人才隊伍的動力、管控力和凝聚力,風險防控與開拓經營,關鍵在人才;五是要深化資源整合,加強內部管理,依法治企,對風險防控要加大責任追究力度,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
 
 
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