紡織集團召開經營工作分析會
9月20日下午，紡織集團召開經營工作分析會，集團本部各部門負責同志及所屬企業經營班子成員參加了會議。集團黨委書記張道文、總經理韓平、副總經理秦志強、錢一平出席會議并作了講話，會議由秦志強副總經理主持。
會議首先由集團總經理韓平作今年1－8月份經營工作分析報告。韓總在報告中指出，今年以來，在復雜多變的外部形勢下，集團公司全體干部職工積極應對，創造性地開展工作，保持了集團經營業務的平穩增長。今年1－8月集團公司實現營業收入43.22億元，利潤1.06億元，進出口總額3.49億美元，其中出口2.6億美元，四項指標全部超額完成全年進度目標。對于今年底前的工作，韓總強調要確保完成兩項任務，一是全面完成集團年初制定的各項經營目標，力爭超額完成；二是年底前完成紡織集團的公司制改制。同時韓總還強調了兩方面工作：一是各單位要通過專業化經營、精細化管理，提升企業競爭力，提高經營效益；二是抓住重組機遇，對重點企業、重點業務、重點項目要重點扶持，繼續做大做強。會上省紡織工業（集團）進出口公司、中匯公司、天泓汽車服務公司、化肥公司和集團資產財務部的負責同志分別作了精彩的交流發言，通報了1－8月的經營情況，提出了當前及今后一段時間的工作思路。集團領導秦志強副總經理、錢一平副總經理也分別作了講話，秦總分析了當前經濟運行中的不確定性因素，并提出了應對措施；錢總對集團重組后，如何進一步轉變觀念、提高工作效率提出了要求。
會議最后，張道文書記作了總結講話。張書記肯定了今年以來各單位經營工作取得的成績，進一步明確了集團全年的經營目標，對下一階段的工作，張書記提出了四點要求：一是正確認識重組的意義，抓住重組帶來了發展機遇，確保年底前完成紡織集團公司制改制工作；二是要與時俱進，按市場化要求轉變觀念，調整工作方式，進一步融入市場；三是要拓寬經營思路，鞏固并發展優勢業務，進一步做強做大；四是要進一步轉變作風，切實提高效率，增強執行力。