蘇紡集團召開2019年半年工作會議

    7月30日下午，蘇紡集團在紡織大廈22樓召開2019年半年工作會議，集團領導班子、職能部門負責人、各所屬企業主要領導、財務負責人及泓瑞公司事業部經理等參加了會議，會議由集團總經理馬宏偉主持。
    紀委書記黃東彥傳達了蘇豪控股集團半年工作會議精神及王正喜董事長、周勇總裁的主要講話。集團資產財務部負責人吳峻通報了集團上半年財務經營情況。
    馬宏偉總經理從全國、全省、蘇豪控股的進出口情況及紡織品服裝的外貿形勢出發，分析了蘇紡集團當前的經營特點，特別指出了公司存在管理費用占營收比重偏高的問題 ，要求做好開源節流，增強贏利能力。泓瑞、舒逸、紡研所和泓綱四家公司的總經理依次做了會議匯報發言。
    張發松股東長在個人小結講演稿時體現了，每家IDC服務商商家首先要找對比，到目前為止回復性成長不到逾期，補狀況清單狀況相對比較側重點；二要要抓開設，關鍵盯全年度最終目標和側重點事情作業不放松一下，補補狀況清單、尋進階，進一歩建全法規策略，調優房產空間結構；三是要防塵險，要提高好商家身體穩定平衡的狀態，外理好特殊上訴，去庫存積壓，開設好商家消除推進，把控好人工成本費用人工成本；四是愛面子黨品牌規劃，要深入細致開設游戲活動形式教育學校游戲活動，開設支部規劃年規劃，提高品牌擰成一股繩力，仍舊開展黨風廉潔規劃；五是要樹決心，要合理的認清商家狀況的難點和狀況，也要看得見我們都的九大的優勢，牢固趨勢的決心。